С новым подходом к традиционным проблемам
- Подробности
- Категория: Актуальное интервью
- Опубликовано 11.09.2019 11:17
- Просмотров: 393
Буквально несколько дней назад Кшенский сахарный комбинат начал свой очередной производственный сезон. А накануне наш корреспондент встретилась с генеральным директором предприятия Вячеславом Нагорским, чтобы поговорить о текущем положении дел на промышленном флагмане Советского района.
- Вячеслав Владимирович, Вы в качестве руководителя здесь недавно. Какое впечатление произвел на Вас Кшенский сахзавод?
- В прежние годы я не раз бывал в Кшени, видел тот серьезный потенциал, который заложен в производственной базе предприятия. Более того, я хорошо знаю, что на рубеже девяностых и двухтысячных годов, несмотря на экономические трудности, этот сахарный завод был в числе бессменных лидеров не только в Курской области, но и в целом по России. Так что одна из моих задач — вернуть былой авторитет предприятия.
- Хотя бы немного, пожалуйста, расскажите о себе!
- Что касается профессии, то производство сахароварения я изучил с самого начального этапа. Проработав 20 лет на сахарном заводе в п. Пятницкое (Белгородской области), прошел путь от слесаря до главного инженера. Подчеркну, на мой вгляд, когда в твоем подчинении находится большой трудовой коллектив, очень важный фактор — уровень личностного общения руководителя с каждым конкретным специалистом, рабочим и т.п. Если человек обращается к тебе с какой-либо проблемой, пусть даже трудно решаемой, необходимо вникнуть в его ситуацию, хоть как-то помочь, показать свое неравнодушие...
- Если мы заговорили о людях, то хотелось бы узнать, планируется ли на заводе очередное сокращение численности коллектива?
- Нет, штат остается на уровне 2018 года. Более того, компанией запускается проект «Фокус группы» с целью провести тестирование, присвоить каждому рабочему квалификационную категорию, чтобы дать людям реальную возможность получать достойную зарплату и мотивировать их к дальнейшему профессиональному росту. Сегодня это запрос времени, ведь, несмотря на свой «почтенный» возраст (с момента основания) Кшенский сахарный комбинат, как и подобные ему предприятия по всей России, модернизируется, оснащается современным оборудованием. И, конечно, успешность его работы во многом определяется кадрами.
- Какие наиболее масштабные работы велись на предприятии в весенне-летний период?
- Как известно, в прошлом сезоне не раз случался порыв трубопровода, подающего речные воды. Так вот, старый трубопровод полностью заменен, гидравлическое оборудование проверено, прокачено. Надеемся, что в этом сезоне подобных сбоев не будет. Далее... Заменены транспортные системы. В ходе продолжающейся реконструкции анализируется состояние оборудования в целом, чтобы точно представлять себе, где наиболее уязвимые места и своевременно устранять неполадки.
- Теперь о текущем моменте. Каков прогноз по главному показателю производственной деятельности предприятия в наступившем сезоне?
- Планируем, что выработка готовой продукции составит, примерно, порядка 75 тыс. тонн сахара. Конечно, мы рассчитываем, что погодные условия будут комфортными и помогут нашим партнерам-аграриям успешно справиться с уборкой сладкого корня, тем самым обеспечивая нам бесперебойные поставки качественной сельхозпродукции.
- К слову, о поставках... На протяжении целого ряда лет в сезон переработки в черте Кшенского свеклопункта мы наблюдаем, так называемое, «великое стояние» груженых сладкими корнями автомобилей, водители которых по нескольку суток ожидают разгрузки. Изменится ли эта ситуация?
- Да, я намерен серьезно доработать график приемки сахарной свеклы от сельхозпредприятий. Уверен, что эту проблему необходимо обсуждать вместе с сельхозпроизводителями, т.к. здесь надо определить единый вектор действий, чтобы раз и навсегда покончить с досадными простоями, наносящими не только экономический ущерб самим хозяйствам, но и негативно сказывающимися на психологическом климате в трудовых коллективах.
Интервью вела Оксана Полунина
